随着全社会的消费升级，消费者对于房产服务品质的要求日益增长，房产经纪行业“容易挣钱”的时代已经结束。粗放的经营模式、低品质的服务注定难以为继，并将逐渐被市场淘汰。
“跟其他服务行业相比，房产经纪行业的服务水平还有非常大的提升空间，” 链家集团德佑事业部总经理祁世钊坦言，“越来越多的中介门店开始选择一个加盟品牌加入，但仅靠简单贴牌或者轻加盟的模式，无法从品质上进行专业的赋能，对于加盟商来说并没有太大的实质性帮助。德佑作为一个加盟品牌，关注的不是速度、不是规模、而是品质。”
借力链家十六年的成功经验，德佑将其在品质管理上形成的一套可复制、可执行和可衡量的方法论和体系融入自身，基于物件、人、服务的标准输出品质管理的规则和标准，帮助加盟商建立客户满意的品质正循环。
以物为本 提供真实有效的信息服务
在互联网高度渗透各行各业的今天，线上房源信息的真实性成为了品质服务的重要一环。德佑秉持链家“100%真房源”的原则，借助“楼盘字典”等大数据系统，从真实存在、真实在售、真实价格、真实图片四维度定义“真房源”。
为了提升用户的体验，将会有超过1000名房屋实勘摄影师对房源进行标准化的实际勘察，2017年验收合格实勘图超过7000万张，实现标准户型图覆盖85%的在售房源。德佑以更全面、更精准的数据呈现每一套房源的信息，保障消费者享有更好的房源信息服务。
以人为链 打造专业化的服务
在房产服务中，经纪人的服务能力直接决定了服务品质。不少人认为房产经纪是一个流动性很强、技术含量并不高的行业。但祁世钊并不认同，他强调房产服务是一项专业度极高、服务规范要求极强的行业，提升品质提升的关键在于提高房产经纪人的专业度和服务规范。
为此，德佑引入了链家完善的培训体系，全面提升经纪人的专业度。培训不仅涉及楼盘讲解、税费计算、过户等与用户交互的各方面知识，还会重点明确业务中的操作规范，对于欺骗客户、挪用资金等触犯红黄线的行为会严肃处理。后续，德佑的加盟商还将接受不定期的专场培训，同时也要接受一年两次的有“链家高考”之称的专业知识考试。
全流程品质管控 落实品质服务每一环
为保障品质服务，德佑背后还有一支800人的品质检查团队，通过专门的SSC共享中心进行回访核验，以确保服务品质服务落实到交易的每一环。
“德佑在品质管理方面的核心是输出管理规则，而不是跳过店东直接管理下面的经纪人。只要你为用户着想，一切以客户或业主的利益为基准，那我们所有的规则都不会约束到你。但如果你总是想方设法去赚不该赚的钱，那德佑规则每一条都会限制你。”祁世钊如是说。
德佑对于品质管理的大投入，实质是要做价值观的生意。没有品质服务就没有未来，做好让消费者满意的品质服务，才能获得理想的市场回报，才能守住企业发展的生命线。
